Transport & Logistique
Nos Formations Transport & Logistique
Thématiques
Gestion des stocks et des approvisionnements
Durée 3 jours
Modules
1. Principes et enjeux de la gestion des stocks
2. Méthodes d’inventaire et indicateurs de performance
3. Planification des approvisionnements
4. Optimisation des niveaux de stock
5. Outils de suivi et pilotage
Objectifs
1. Optimiser la gestion des stocks
2. Réduire les coûts liés aux approvisionnements
3. Améliorer la disponibilité des produits
4. Utiliser efficacement les indicateurs de performance
Points Forts
Approche opérationnelle
Cas pratiques
Méthodes reconnues
Adapté aux réalités terrain
Construisons ensemble vos solutions
Bien utiliser les incoterms
Durée 2 jours
Modules
1. Historique et évolution des incoterms
2. Analyse des règles Incoterms 2020
3. Obligations vendeur/acheteur
4. Choix de l’incoterm adapté
5. Impacts sur le contrat et la logistique
Objectifs
1. Comprendre les règles Incoterms
2. Maîtriser les obligations contractuelles
3. Éviter les litiges liés au transport
4. Savoir négocier les clauses logistiques
Points Forts
Formation orientée pratique
Études de cas réels
Support pédagogique clair
Expertise en commerce international
Le crédit documentaire
Durée 2 jours
Modules
1. Principes et fonctionnement
2. Types de crédits documentaires
3. Documents requis et conformité
4. Rôle des banques et des parties
5. Gestion des litiges
Objectifs
1. Sécuriser les transactions internationales
2. Comprendre le rôle des acteurs
3. Préparer un dossier conforme
4. Maîtriser les délais et procédures
Points Forts
Approche pratique• Analyse de dossiers réels
Règles UCP 600 expliquées
Application directe en entreprise
Les Paiements Internationaux
Durée 2 jours
Modules
1. Moyens de paiement internationaux
2. Règlementations et conformité
3. Risques et sécurisation
4. Procédures bancaires
5. Cas pratiques
Objectifs
1. Identifier les moyens de paiement adaptés
2. Minimiser les risques financiers
3. Respecter les réglementations
4. Accélérer le traitement des paiements
Points Forts
Pédagogie interactive
Cas réels analysés
Outils opérationnels
Formation applicable immédiatement
Pilotage et Management de l’Entrepôt
Durée 2 jours
Modules
1. Organisation de l’entrepôt2. Gestion des flux entrants/sortants
3. Optimisation des espaces
4. Indicateurs de performance logistique
5. Gestion des équipes et sécurité
Objectifs
1. Optimiser la productivité
2. Réduire les coûts logistiques
3. Améliorer la sécurité
4. Piloter la performance
Points Forts
• Outils concrets
• Focus sur la sécurité
• Études de cas
• Méthodes innovantes
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