Achats
Nos Formations Achats
Thématiques
Mieux négocier vos Achats
Durée 2 jours
Modules
1. Préparer efficacement une négociation
2. Techniques de négociation avancées
3. Argumentation et persuasion
4. Gestion des objections
5. Clôturer et sécuriser l’accord
Objectifs
- Optimiser ses tactiques de négociation
- Améliorer la rentabilité des achats
- Développer ses capacités d’influence
- Conclure des accords durables
Points Forts
Approche pragmatique
Cas pratiques réels
Méthodes immédiatement applicables
Développement de l’aisance relationnelle
Management Opérationnel des Achats
Durée 3 jours
Modules
1. Organisation de la fonction achats
2. Analyse des besoins
3. Sélection et évaluation des fournisseurs
4. Gestion des contrats
5. Suivi et amélioration continue
Objectifs
- Structurer la fonction achats
- Améliorer la qualité et la performance
- Réduire les coûts et délais
- Déployer un suivi efficace
Points Forts
Vision opérationnelle et stratégique
Outils de pilotage performants
Focus sur la rentabilité
Bonnes pratiques du secteur
Stratégies achats à l’international
Durée 3 jours
Modules
1. Analyse des marchés internationaux
2. Gestion des risques pays
3. Négociation interculturelle
4. Règles et réglementations internationales
5. Gestion logistique et douanière
Objectifs
- Identifier les opportunités à l’international
- Limiter les risques liés aux achats
- Adapter ses négociations aux cultures
- Optimiser la logistique et les coûts
Points Forts
Cas concrets internationaux
Intégration des normes et réglementations
Vision globale du marché
Méthodes d’optimisation des coûts
Lean Management
Durée 2 jours
Modules
1. Principes du Lean
2. Identification des gaspillages
3. Outils Lean (5S, Kaizen, Kanban...)
4. Amélioration continue
5. Pilotage de la performance
Objectifs
- Comprendre les bases du Lean
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Optimiser les processus- Favoriser l’efficacité collective
Points Forts
Méthodes éprouvées
Ateliers pratiques
Gains mesurables
Culture de l’amélioration continue
Gestion de la relation fournisseurs
Durée 2 jours
Modules
1. Cartographie des fournisseurs
2. Évaluation et sélection
3. Gestion des partenariats
4. Suivi de la performance fournisseurs
5. Résolution de litiges
Objectifs
- Sécuriser les approvisionnements
- Renforcer les partenariats stratégiques
- Améliorer la qualité des produits/services
- Anticiper et gérer les conflits
Points Forts
Outils de suivi performants
Approche partenariale
Cas réels d’entreprise
Méthodes de résolution proactive
Vous avez un projet ?
Contactez-nous...